M&R Proyectos S.A.S.

Sobre Nosotros

M&R Proyectos S.A.S se destaca como líder en supervisión técnica independiente, interventoría, gerencia y gestión de proyectos de construcción. Nuestra experiencia abarca la consultoría y construcción, ofreciendo soluciones integrales que garantizan el éxito de cada proyecto. Enfocados en la excelencia, combinamos habilidades técnicas con una visión artística única. Cada obra es un testimonio de nuestro compromiso con la calidad y la innovación. En M&R Proyectos S.A.S, no solo construimos estructuras, creamos legados duraderos.

Contamos con un personal profesional, técnico, operativo, idóneo y competente en el área de Construcción, Arquitectura e Ingeniería. M&R Proyectos S.A.S aspira a consolidar importantes proyectos de calidad, obteniendo respaldo y confianza para participar en la edificación de viviendas, obras institucionales, comerciales e industriales, así como en el desarrollo de asesoría profesional, consultoría, construcción, dirección de obra, supervisión técnica e interventoría.

Confía en nosotros para convertir tus ideas en realidad, redefiniendo juntos el estándar de la construcción.

Misión

Consolidar los servicios de Construcción en Arquitectura e Ingeniería, asesoría profesional, consultoría, dirección de obra, supervisión técnica e interventoría, desarrollando proyectos de alta calidad mediante el uso de recursos calificados y confiables.

Visión

Para el año 2024, ser reconocidos como una de las mejores empresas en servicios de Construcción en Arquitectura e Ingeniería. Buscamos destacar en asesoría profesional, consultoría, dirección de obra, supervisión técnica e interventoría, bajo los principios de sostenibilidad, satisfacción al cliente y altos estándares de calidad. Nos esforzamos por ser competitivos al desarrollar proyectos sismo resistentes e innovadores, abarcando los mercados regional, nacional e internacional, generando empleo y rentabilidad.

Política de Calidad

Expresamos nuestra convicción de satisfacer plenamente los requerimientos y expectativas del cliente. Impulsamos una cultura de calidad basada en valores como integridad, responsabilidad, compromiso, respeto, solidaridad, honestidad, liderazgo, tolerancia, perseverancia y desarrollo de recursos técnicos y humanos. Garantizamos seguridad y mejora en nuestros procesos.

Valores Corporativos

• Integridad: Compromiso sincero y permanente de practicar una relación honesta y confiable.

• Responsabilidad: Trabajar con excelencia los asuntos encomendados.

• Compromiso: Lealtad con las actividades de ejecución.

• Respeto: Establecer relaciones sanas y discretas.

• Solidaridad: Apoyo permanente para cumplir con los requerimientos. • HONESTIDAD: La verdad como base edificadora de nuestros valores.

• Liderazgo: Prontitud en las decisiones.

• Tolerancia: Generalizar las necesidades propias con las de los demás.

• Perseverancia: Creer que todo es posible.

Objetivos

Nuestros objetivos estan alineados con la excelencia en la prestacion de servicios de interventoría, supervisión técnica independiente, construcción, consultoría y gerencia de proyectos de construcción.

Objetivo Principal

Posicionar a M&R Proyectos S.A.S como líder indiscutible en interventoría, supervisión técnica, construcción, consultoría y gerencia de proyectos, consolidando nuestra presencia a nivel regional, nacional e internacional.

Objetivos Especificos:

1. Excelencia en Interventoría y Supervisión Técnica:

• Garantizar una interventoría y supervisión técnica de alta calidad en cada fase de los proyectos.

• Cumplir rigurosamente con normativas y estándares técnicos en todas las obras.

2. Innovación en Construcción:

• Desarrollar proyectos de construcción que destaquen por su innovación y eficiencia.

• Adoptar tecnologías y prácticas constructivas de vanguardia para asegurar la excelencia en cada obra.

3. Asesoría y Consultoría Especializada:

• Ofrecer servicios de consultoría altamente especializada, brindando soluciones estratégicas a nuestros clientes.

• Asesorar a nuestros clientes en la toma de decisiones para optimizar sus proyectos.

4. Eficiente Gerencia de Proyectos:

• Gestionar proyectos de manera eficiente, cumpliendo con plazos y presupuestos establecidos.

• Coordinar equipos multidisciplinarios para lograr resultados exitosos en cada proyecto.

5. Desarrollo Profesional Continuo:

• Fomentar la actualización continua del equipo, asegurando un personal altamente capacitado en las últimas tendencias del sector.

• Proporcionar oportunidades de formación y crecimiento profesional para impulsar el desarrollo individual y colectivo.

6. Satisfacción del Cliente:

• Construir relaciones sólidas con los clientes, entendiendo y superando sus expectativas en cada proyecto.

• Mantener una comunicación efectiva y transparente para fortalecer la confianza y la satisfacción del cliente.

7. Liderazgo en el Mercado Internacional:

• Expandir nuestra presencia a nivel internacional, consolidando nuestra reputación como líderes en interventoría, supervisión técnica, construcción, consultoría y gerencia de proyectos.

En lo que Creemos:

1. Generalizamos los intereses de nuestra empresa con los de las personas: personal interno, proveedores, clientes y competidores.

2. Establecemos la mejor relación con nuestros clientes para que el resultado sea de gran confiabilidad durante todo el proceso, desde la generación de la propuesta hasta la entrega del producto final pactado.

3. Creemos en la sana competencia, interesándonos en detalles que van más allá del enfoque del negocio, centrando importancia en la satisfacción del cliente.

Confía en nosotros para convertir tus ideas en realidad, redefiniendo juntos el estándar de la construcción.

Nuestros Servicios

Nuestros Servicios Incluyen:

Interventoría: Ofrecemos servicios de intervención especializada para garantizar la conformidad con los estándares, especificaciones y normativas aplicables. Nuestra presencia en el sitio garantiza la calidad y el cumplimiento de los requisitos contractuales.
Supervisión Técnica Independiente: Como supervisores técnicos independientes, velamos por tus intereses, asegurando que cada aspecto del proyecto se desarrolle según lo planeado y cumpla con los más altos estándares de calidad.
Gerencia de Proyectos: Gestionamos tu proyecto de principio a fin, coordinando todas las fases para garantizar una ejecución eficiente, cumplimiento de plazos y control de costos.
Dirección de la Construcción: Consiste en la dirección técnica y administrativa de la construcción de la estructura y de los elementos no estructurales de la edificación cubiertos por el alcance del Reglamento NSR‐10.
Construcción: Ponemos manos a la obra, materializando tus ideas con habilidad y precisión. Nuestro equipo de constructores experimentados garantiza resultados excepcionales.
Elaboración de Programación de Obra: Creamos programas de obra detallados, optimizando la secuencia de actividades para maximizar la eficiencia y cumplir con los plazos establecidos.
Cálculo de Cantidades de Obra: Realizamos cálculos precisos de las cantidades de obra, proporcionando una base sólida para la gestión de costos y la adquisición de materiales.
Elaboración de Presupuestos de Construcción: Desarrollamos presupuestos detallados y transparentes, ajustados a tus necesidades y objetivos financieros.
Control de Calidad de Materiales: Garantizamos la calidad de los materiales utilizados en tu proyecto, llevando a cabo rigurosos controles para asegurar el cumplimiento de los estándares.

En M&R Proyectos S.A.S. nos enorgullece ofrecer servicios personalizados, adaptados a las necesidades únicas de cada cliente. Confía en nosotros para convertir tu visión en una realidad tangible, gestionando cada aspecto con profesionalismo y excelencia.

¡Contáctanos hoy para comenzar tu viaje hacia un proyecto de construcción exitoso y sin complicaciones!

Interventoría

Es un servicio basado en el control de costos, tiempo y ejecución, es decir la parte financiera, administrativa y técnica de los contratos que intervienen en un proyecto, en representación directa del propietario del proyecto, garantizando el cumplimiento de normas, planos y especificaciones técnicas establecidas para el proyecto.

Se ejerce el control técnico y administrativo de la ejecución de un proyecto, estudio o diseño y especialmente en nuestro caso, el de una obra.

La razón de la Interventoría es la gestión de terceros en representación de una de las partes, por lo cual debe nacer de una identidad de grupo ante un propósito común.

La interventoría es el representante de la autoridad del Propietario, ante el Contratista y su función es la de hacer cumplir el objeto del contrato.

En términos generales las funciones de la Interventoría de obra, no solo son administrativas y técnicas, sino también en el conocimiento y aplicación de normas de las leyes colombianas que rijan en el momento que se lleve a cabo la construcción y otras de carácter técnico; pero en términos particulares dependen de la naturaleza y tamaño de la obra específica.

La función básica de la Interventoría es la Validación de todos los documentos contractuales para coordinar la vigilancia, control y colaboración durante la ejecución, al Contratista para que cumpla a cabalidad todas las especificaciones técnicas, administrativas y todas las normas que fueron pactadas entre el Dueño (Propietario) de la Obra y el Contratista, relacionados con costos, duración y calidad de los materiales a utilizar en la obra y a la aplicación de normas vigentes en el momento de su realización. Por otra parte, la Interventoría de obra no solamente debe coordinar y controlar la materialización y culminación de la ejecución, sino que es el responsable de controlar la realización de las estrategias en el sitio de la obra.

Ponemos a su disposición nuestro servicio fundamentado en nuestra experiencia.

Supervisión Técnica Independiente

El servicio de Supervisión Técnica Independiente corresponde a la verificación de la sujeción de la construcción de la estructura de la edificación a los planos, diseños y especificaciones realizadas por el diseñador estructural. Así mismo, que los elementos no estructurales se construyan siguiendo los planos, diseños y especificaciones realizadas por el diseñador de los elementos no estructurales, de acuerdo con el grado de desempeño sísmico requerido.

El Reglamento NSR-10, se actualizó mediante decreto 945 de 2017 donde se estipula la obligatoriedad de la Revisión del Diseño Estructural y la Supervisión Técnica para proyectos de más de 2.000 m2 de construcción; a partir de esta actualización son de obligatorio cumplimiento.

También conforme a la ley 1796 de 2016 denominada ley de vivienda segura, debe emitirse la “Certificación Técnica de Ocupación” (CTO), que anteriormente llamábamos “Permiso de Ocupación” o “Permiso de Habitabilidad” y que debía ser expedido por la autoridad competente; ahora es parte del alcance de la Supervisión Técnica Independiente emitir la (CTO) y requisito indispensable para la escrituración de las diferentes unidades habitacionales.

Ponemos a su disposición nuestro servicio fundamentado en nuestra experiencia.

Gerencia de Proyectos

La gerencia ó dirección de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo. Se logra mediante la aplicación e integración adecuadas de los 47 procesos de la dirección de proyectos, agrupados de manera lógica, categorizados en cinco Grupos de Procesos.

Estos cinco Grupos de Procesos son:

• Inicio,

• Planificación,

• Ejecución,

• Monitoreo y Control, y

• Cierre

Dirigir un proyecto por lo general incluye, entre otros aspectos:

• Identificar requisitos;

• Abordar las diversas necesidades, inquietudes y expectativas de los interesados en la planificación y la ejecución del proyecto;

• Establecer, mantener y realizar comunicaciones activas, eficaces y de naturaleza colaborativa entre los interesados;

• Gestionar a los interesados para cumplir los requisitos del proyecto y generar los entregables del mismo;

• Equilibrar las restricciones contrapuestas del proyecto que incluyen, entre otras:

○ El alcance,

○ La calidad,

○ El cronograma,

○ El presupuesto,

○ Los recursos y

○ Los riesgos.

Las características específicas del proyecto y las circunstancias pueden influir sobre las restricciones en las que el equipo de dirección del proyecto necesita concentrarse.

La relación entre estos factores es tal que si alguno de ellos cambia, es probable que al menos otro de ellos se vea afectado. Por ejemplo, si el cronograma es acortado, a menudo el presupuesto necesita ser incrementado a fin de añadir recursos adicionales para completar la misma cantidad de trabajo en menos tiempo.

Si no fuera posible aumentar el presupuesto, se podría reducir el alcance o los objetivos de calidad para entregar el resultado final del proyecto en menos tiempo y por el mismo presupuesto. Los interesados en el proyecto pueden tener opiniones diferentes sobre cuáles son los factores más importantes, creando un desafío aún mayor.

La modificación de los requisitos o de los objetivos del proyecto también puede generar riesgos adicionales. El equipo del proyecto necesita ser capaz de evaluar la situación, equilibrar las demandas y mantener una comunicación proactiva con los interesados a fin de entregar un proyecto exitoso.

Dado el potencial de cambios, el desarrollo del plan para la dirección del proyecto es una actividad iterativa y su elaboración es progresiva a lo largo del ciclo de vida del proyecto. La elaboración progresiva implica mejorar y detallar el plan de manera continua, a medida que se cuenta con información más detallada y específica, y con estimaciones más precisas. La elaboración progresiva permite al equipo de dirección del proyecto definir el trabajo y gestionarlo con un mayor nivel de detalle a medida que el proyecto va avanzando.

Dirección de la Construcción

Consiste en la dirección técnica y administrativa de la construcción de la estructura y de los elementos no estructurales de la edificación cubiertos por el alcance del Reglamento NSR‐10.

Alcance de los trabajos

El alcance de los trabajos de dirección de construcción comprende lo siguiente:

1. Planeamiento y dirección de las labores de construcción de la estructura y de los elementos no estructurales cubiertos por el alcance del Reglamento NSR‐10 con el fin de que se lleven a cabo cumpliendo los requisitos del Reglamento, las especificaciones contenidas en los planos del proyecto, las especificaciones de construcción realizadas por los diseñadores, las especificaciones del fabricante como parte de la certificación de resistencia al fuego determinadas por los diseñadores correspondientes, las especificaciones emanadas de la Comisión Asesora Permanente para el Régimen de Construcciones Sismo Resistentes, y la buena práctica constructiva.

2. En la construcción deben cumplirse los requisitos dados en el Reglamento NSR‐10 para cada material estructural y seguirse los procedimientos y especificaciones dados por los diseñadores, por las normas técnicas NTC correspondientes y las instrucciones especiales de los fabricantes de los materiales.

3. Velar porque el peso de los materiales constructivos corresponda al contemplado en el diseño estructural (véase B.3.6 de NSR‐10).

4. El director de la construcción debe velar porque todas las operaciones de construcción se realicen siguiendo los preceptos de seguridad apropiados para efectos de la seguridad de los operarios de construcción, de los vecinos a la construcción y de los transeúntes en las vías aledañas.

5. Definición de los equipos de construcción a utilizar.

6. Definición de un programa de control de calidad y dirección del programa de control de calidad cuando no se requiere Supervisión Técnica de la obra. Al respecto debe consultarse A.1.3.9.6 de NSR‐10 y el Título I del Reglamento NSR‐10 y en especial el Capítulo I.4.

7. Velar en todo momento por la obtención de la mejor calidad de la obra.

8. Cumplir con las exigencias municipales, distritales, departamentales y nacionales respecto a las labores de construcción, su seguridad, y su dirección.

9. En los casos en los cuales no se requiera la supervisión técnica independiente, el director de la construcción debe efectuar las entregas que indica la sección 3.10.3 de la Resolución 017 de 2017.

El director de la construcción debe tener en cuenta que él es el responsable de que los elementos no estructurales se diseñen y construyan adecuadamente como lo indica la Sección A.1.3.6.5 del Reglamento NSR‐10.

Entregas

El director de la construcción debe hacer entregas parciales de acuerdo con el avance de los trabajos. Además, debe entregar oportunamente los documentos solicitados por el Supervisor Técnico y por el contratante.

Grado de complejidad

El grado de complejidad no afecta los honorarios de dirección de construcción pues éste está reflejado en el costo mismo de la construcción.

Construcción

En M&R Proyectos S.A.S., le ofrecemos un servicio integral de construcción respaldado por nuestro compromiso inquebrantable con la calidad, la excelencia y la satisfacción del cliente. Nos especializamos en llevar a cabo proyectos de construcción de diversa índole, abarcando desde residencial hasta proyectos comerciales e industriales.

Nuestros Servicios de Construcción Incluyen:

Planificación y Diseño:

Colaboramos estrechamente con usted desde la etapa de planificación y diseño para asegurarnos de entender sus necesidades y expectativas.

Gestión de Proyectos:

Gestionamos cada fase del proyecto de construcción, desde la adquisición de materiales hasta la finalización, garantizando un flujo de trabajo eficiente.

Construcción Residencial:

Ponemos manos a la obra para materializar su hogar ideal, asegurando estándares de construcción superiores y una ejecución precisa.

Construcción Comercial e Industrial:

Nos especializamos en la construcción de espacios comerciales e industriales, adaptándonos a los requisitos específicos de cada cliente.

Control de Calidad Riguroso:

Implementamos estrictos controles de calidad en cada etapa del proceso de construcción para garantizar la durabilidad y seguridad de las estructuras.

Eficiencia Energética:

Nos comprometemos a integrar prácticas de construcción sostenible y eficiencia energética en nuestros proyectos para reducir el impacto ambiental y optimizar los costos a largo plazo.

Cumplimiento Normativo:

Nos aseguramos de cumplir con todas las normativas y regulaciones locales, garantizando que su proyecto cumpla con los estándares de construcción aplicables.

Comunicación Transparente:

Mantenemos una comunicación abierta y transparente a lo largo de todo el proceso, manteniéndolo informado y brindándole la tranquilidad de que su proyecto está en buenas manos.

Por qué Elegirnos para su Proyecto de Construcción:

Experiencia Comprobada:

Contamos con años de experiencia exitosa en la industria de la construcción.

Profesionales Altamente Calificados:

Nuestro equipo está compuesto por profesionales altamente calificados y comprometidos.

Enfoque Personalizado:

Cada proyecto recibe una atención personalizada para satisfacer sus necesidades únicas.

Compromiso con la Calidad:

Nos esforzamos por la excelencia en cada detalle, desde los cimientos hasta los toques finales.

Confíe en M&R Proyectos S.A.S. para llevar a cabo su proyecto de construcción con eficiencia, calidad y dedicación. ¡Contáctenos hoy para comenzar la construcción de sus sueños!